Kalendarze są pełne, wszyscy pracują ponad normę, a kluczowe projekty i tak się opóźniają. Spotkania kończą się bez decyzji, priorytety zmieniają się z dnia na dzień, a pilne sprawy wypierają ważne. Zespół jest zajęty, ale nie posuwa się do przodu.
Szkolenie porządkuje sposób pracy zespołu wokół wyniku, a nie aktywności. Uczestnicy ustalają priorytety, skracają i porządkują spotkania oraz wdrażają prosty system domykania decyzji. Praca odbywa się na rzeczywistym kalendarzu i liście zadań zespołu. Efektem jest mniej chaosu, mniej spotkań i więcej spraw doprowadzonych do końca.