i przedsiębiorców
Ludzie. Zespoły.
Organizacje.
Ludzi rozwija się po to, by zmienić sposób działania całej organizacji.
Między decyzją a wynikiem
jest cała firma.
Decyzja · Ludzie · Odpowiedzialność · System · Działanie · Wynik
Elwira Krysa
Współpracuje z firmami jako zewnętrzny Dyrektor Strategiczny i Trener Mentalny. Prowadzi szkolenia, warsztaty i programy mentoringowe dla liderów, zespołów i organizacji, które chcą przestać tracić pieniądze na rotację i rozjazd celów. Przewagę konkurencyjną buduje tam, gdzie zaczyna się każda realna zmiana – w sposobie myślenia i systemie działania. Wchodzi do zespołów i buduje razem z nimi system, który działa po jej wyjściu.
Jest autorką trzech frameworków, które się dopełniają:
- Trzy Filary Jednej Bramki – system budowania zaangażowanych zespołów oparty na badaniach Gallupa i Google Project Aristotle, potwierdzony latami praktyki w pracy z ludźmi.
- Kod Harmonii – metoda wychodzenia z kryzysów zawodowych i osobistych, zapobiegania wypaleniu i budowania odporności psychicznej lidera.
- Architektura Myślenia – podejście do przebudowy paradygmatów, przełamywania prokrastynacji i odzyskiwania sensu działania. Bo zanim zmienisz wyniki, musisz zmienić sposób, w jaki myślisz.
Najlepsza inwestycja, jaką możesz zrobić, to inwestycja w ludzi, którzy wiedzą, po co biegną i dokąd – i w lidera, który ma siłę ich tam doprowadzić.
i współautorkaAutorka książki „Kod Harmonii”, współautorka książek „Sztuka Wygrywania” i „Niezłomny/a” z Brianem & Michaelem Tracy oraz „Polscy Przedsiębiorcy – Jak zarabiają”
Brian Tracy InternationalCertyfikowany Trener BTI
Trener Mentalny
Konsultant Biznesowy
Mówca
i praktyk biznesu16 lat doświadczenia+
Projekty o wartości
100 mln+ PLN
Praktyka operacyjna i zarządcza
Skuteczna organizacja powstaje, kiedy ludzie…
…rozumieją cel, znają swoje role, potrafią się komunikować, budują zaufanie, są zaangażowani, biorą odpowiedzialność i wspólnie dowożą wynik.
Ludzie rozumieją, do czego wspólnie zmierzają.
Każdy wie, za co odpowiada i czego się od niego oczekuje.
Informacja płynie na czas, a wyzwania są nazywane wprost.
Można polegać na innych i przyznać się do błędu.
Ludzie chcą, a nie tylko muszą.
Od „to nie moja sprawa” do „co mogę zrobić?”.
Zespół wspólnie dowozi to, co zaplanował.
Co mówią o współpracy
Z przyjemnością rekomenduję Elwirę Krysę jako trenerkę mentalną i mówczynię, która realnie wpływa na sposób myślenia i działania liderów oraz zespołów. Jej podejście wyróżnia się konsekwencją, zaangażowaniem i koncentracją na rezultatach. Praca Elwiry przekłada się bezpośrednio na trafniejsze decyzje, większą efektywność zespołów oraz trwałą skuteczność organizacji.
Rekomenduję ją wszystkim firmom, które chcą budować przewagę konkurencyjną poprzez rozwój mentalny liderów i zespołów.
Dziękujemy za podzielenie się swoją wiedzą, doświadczeniem i historią podczas wydarzenia Kobieta Open Mind. Twoje wystąpienie było ważną częścią tego dnia, wniosło ogromną wartość, inspirację i refleksję, która pozostanie z uczestniczkami na długo.
Dziękujemy za Twoją obecność, autentyczność i pozytywną energię.
Serdecznie dziękujemy za inspirujące wystąpienia podczas wydarzenia Lider bez Ograniczeń, organizowanego przez Brian Tracy International we Wrocławiu, Łodzi i Szczecinie.
Twoja wiedza, doświadczenie i energia wniosły wyjątkową wartość do tego wydarzenia oraz zainspirowały uczestników do rozwoju, działania i realizacji swoich celów.
Programy rozwojowe
Budowanie Zespołu 7.7
Od grupy ludzi do zespołu, który gra do jednej bramki.
Szczegóły programuLider 7.7
Prowadź ludzi, zamiast wykonywać pracę za swój zespół.
Szczegóły programuKomunikacji i Zaufania
Rozmowy, które rozwiązują wyzwania, zanim zaczną rosnąć.
Szczegóły programuZaangażowania
Zespół, który chce działać, a nie tylko wykonuje polecenia.
Szczegóły programuOdpowiedzialności
Od „to nie moja sprawa” do „co mogę zrobić?” w zespole.
Szczegóły programuEfektywności
Mniej chaosu i zbędnych spotkań. Więcej decyzji i wyniku.
Szczegóły programuZmiany 7.7
Ludzie, technologia i AI gotowi na zmianę w organizacji.
Szczegóły programuAudyt Zespołu 7.7
Siedem obszarów zespołu i jeden wynik: Team Score 7.7.
Szczegóły audytuPięć kroków od diagnozy do wyniku
Krótka diagnoza grupy przed szkoleniem: z czym ludzie przychodzą.
Ćwiczenia i narzędzia na realnych wyzwaniach grupy.
Ewaluacja, porównanie przed / po i osobisty plan działania.
Follow-up po 7, 30, 60 i 90 dniach.
Raport dla klienta i re-audyt Team Score 7.7.
Gramy do jednej bramki.
Jeśli człowiek może wygrać, kiedy firma przegrywa —
system jest źle zaprojektowany.